让生产从“经验驱动”走向“数据驱动与协同执行”

基于 AIMS-MOS 制造运营平台,深度融合 APS、MES、WIP 等核心系统,构建从计划排产、生产执行与在制品管控的全链路闭环协同体系。

通过 AI 算法与实时数据驱动,实现生产计划、执行和在制品的动态优化,解决计划与执行脱节、插单频繁、在制品不可控等问题,支撑秒级响应与持续调整,帮助企业实现全局可视、实时优化的一体化生产运营管理,实现从“事后管理”向“过程管控”的转变。

核心价值:

可执行可监控可持续优化
覆盖生产运营三大核心场景
通过计划编排、生产执行与在制管理三个核心场景,构建完整的生产过程管理闭环
生产运营仅对生产过程与在制状态负责,不直接调度物流设备
计划与排产
业务范围

覆盖主生产计划(MPS)

有限产能排程(APS)

插单与重排、滚动计划与产能平衡

目标

在多约束条件下生成可落地、可执行、可动态调整的生产计划,提升交付达成率

能力

多约束生产建模(订单、产能、工艺、资源)

有限产能排程与产能平衡优化

插单与动态重排

滚动计划与周期优化

解决问题

库存积压高

补料不及时

配送路径不优

人工干预多

生产执行与调度
业务范围

覆盖工单下发

工序级调度

资源协调

生产过程跟踪与异常管理。

目标

保障生产按计划推进

实现执行过程可监控与异常可干预

核心能力

工单与工序任务管理

生产过程实时监控

设备 / 人员 / 模具协调

异常快速响应机制

解决问题

执行与计划脱节

资源协调效率低

异常处理不及时

生产过程不可视

在制品管理
业务范围

包括在制数量

位置与状态实时管理

目标

实现生产过程透明化

控制在制规模与节拍平衡

核心能力

在制数量实时统计

在制位置与流转监控

在制状态识别

在制预警与节拍分析

解决问题

在制积压严重

生产状态不透明

工序节拍失衡

生产周期拉长

打造更高效率、更稳定的生产运营体系
通过生产计划、执行与数据体系协同,帮助企业提升生产效率并增强交付稳定性

软硬一体化,避免集成壁垒,保障底层协同;全产品线覆盖,实现全局协同调度;生产物流端到端打通,实现JIT精准履约

实时感知与秒级决策,快速生成最优方案;全链路深度协同,动态适配业务变化;柔性生产能力,保障订单交付稳定性

模块化可复用底座,减少重复开发;低代码快速构建,“低门槛”快速适配;实时数据驱动算法自优化,系统平滑升级

行业实践与成果验证
展示解决方案在行业中的应用实践与实施成果
预约行业专家交流,开启智能化升级
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