让生产从“经验驱动”走向“数据驱动与协同执行”

制造运营(MOM)解决方案以数字化基座为基础,融合APS高级计划排程、MES生产执行、WIP在制品管理、机台控制改造、数据采集与分析、OEE等核心能力,实现生产计划、生产执行、设备互联、质量追溯与制造协同,并与内部物流系统协同,帮助制造企业建设数字化车间和智能工厂。

核心价值:

可执行可监控可持续优化

覆盖生产运营三大核心场景

通过计划编排、生产执行与在制管理三个核心场景,构建完整的生产过程管理闭环
生产运营仅对生产过程与在制状态负责,不直接调度物流设备

计划与排产

场景定义
基于现有生产资源与订单需求,对生产计划与排程进行动态优化与调整,确保生产节奏可控、交期可承诺。
目标

在多约束条件下生成可落地、可执行、可动态调整的生产计划,提升交付达成率

能力

基于现有排产的动态优化与调整

插单、重排、滚动计划快速响应

产能平衡分析与交期评估

主生产计划(MPS)与有限产能排程(APS)支撑

解决问题

库存积压高

补料不及时

配送路径不优

人工干预多

计划与排产

生产执行与调度

场景定义
将生产计划转化为可执行的工单,并对生产现场的人、机、料、法进行实时调度与管理,确保生产过程按计划推进。
目标

保障生产按计划推进

实现执行过程可监控与异常可干预

能力

工单下发与工序调度

自动叫料与自动报工

工艺路径切换

设备/人员/模具资源协调

异常处理(停机、缺料、插单响应)

在制品数量、位置、状态实时管理(WIP) 

解决问题

执行与计划脱节

资源协调效率低

异常处理不及时

生产过程不可视

生产执行与调度

数字化基座

场景定义
面向生产设备异构、数据分散、信息孤岛等场景,通过设备数字化改造、数据采集与标准化处理,构建统一的设备数据底座,为制造运营各业务系统提供实时、准确、可靠的数据支撑。
目标

建立统一、实时、可信的生产设备数据底座

打通设备、系统与业务数据,实现生产过程全面数字化感知

为制造运营各业务应用提供稳定、高质量的数据支撑

能力

机台控制改造(如各类印刷机台改造)

设备数据采集与分析 

OEE综合设备效率管理 

解决问题

设备数据无法采集、采集困难的问题

多品牌、多型号设备协议不统一的问题

生产现场数据滞后、不透明、难分析的问题

MES、质量、设备、工艺等系统缺乏底层数据支撑的问题

数字化基座

打造更高效率、更稳定的生产运营体系

通过生产计划、执行与数据体系协同,帮助企业提升生产效率并增强交付稳定性
全域一体化
动态协同
随需扩展

软硬一体化,避免集成壁垒,保障底层协同;全产品线覆盖,实现全局协同调度;生产物流端到端打通,实现JIT精准履约

实时感知与秒级决策,快速生成最优方案;全链路深度协同,动态适配业务变化;柔性生产能力,保障订单交付稳定性

模块化可复用底座,减少重复开发;低代码快速构建,“低门槛”快速适配;实时数据驱动算法自优化,系统平滑升级

行业实践与成果验证

展示解决方案在行业中的应用实践与实施成果
预约行业专家交流,开启智能化升级
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